youtube终于还是卖了，我在2005年11月份突然想到，youtube大概会卖，而且买家不是google就是yahoo，当时youtube自己肯定不会说要卖掉。今天，youtube已经和google达成协议，16.5亿美元的股票置换收购，几个名不见经传的小伙子，一下子身价上亿美金，而投资 youtube的公司，只花了1000多万美金，在短短一年多时间里，就升值到将近5亿美金，好投资，也是推动这次并购的主力。
至于这次并购的价值，我想要分析起来，并不很容易。是否值得，也不好说。我打个比方，youtube有如一块红烧肉，好吃是绝对的，但并购的价值，肯定不在口感上，还得看营养价值。而这点，取决于对方的胃是否好消化。
如果是个好消化的胃，那就绝对值得了，Google的股票无疑会长，不管投资机构还是google个人股票持有者，都会推动这种消化的进行，这是一种消化酶。但如果胃不好，不好消化，那就可能打不出什么影响来。不管结果如何，从近期看，Google无疑买到了几个最有创新的互联网人才。
这次并购，google不打算改变任何youtube的东西，除了资产的归属。这是很好的并购。我们可以看出，这跟google收购 blogger.com是一样的做法。google的技术和版权合作能力，特别是背后强大的经济实力，足以保证youtube可以走得更好。特别是 google adsense广告，可以大大推动youtube的商业前景。对一些video的版权方，对内容制作者，绝对是一个利好消息。这种双赢目前来说是绝对值得的。
据一些人的猜测，不利的一面，google收购youtube，可能会分散google video的品牌影响力，也会制造一些用户认知的混乱。这可能是怀疑google的胃不太好。也不是没有可能。但在互联网领域，用股票交换的方式收购，等于捡了一个大便宜，双方都很高兴。
google先购得blogger.com，博客的始创者被google先行一步。而flickr等于图片博客，被yahoo抢先购得；youtube是视频博客，再被google抢得，这对google说的我们不制造内容似乎有悖，所以前期有人对这种并购存在疑问。既然现在是这个局势，yahoo在并购方面已然落后于google，那就加紧做出点成绩来。
至于国内做video blog的，说是有上百家，按我的理解，300家也不多，500家也不多。它们总喜欢复制别人的东西，却不知道怎么创新。一部复印机，正常的效率一天怎么也能复印个500份东西吧，要不纯粹就是摆设。但复印机它最终只能复印，它怎么也成为不了别的。所以不用担心google收购了youtube就觉得我们的视频博客市场会有多大变化，胆小鬼吓跑了，总有胆大的，继续来。复印机一般整天都不关的，印完一张，再印另一张。
keenkang 2006年10月10日，版权所有，请别拷贝罗！
我个人倒希望myspace再卖一次，能有个好价钱。而google video不在中国大陆开放，也是一种遗憾。我以前对youtube的担心，又隐隐发痛起来。
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